企业等级: | 普通会员 |
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规划一场公关活动策划,主要有哪些流程?
公关活动策划怎么策划? 在进行一项活动筹备的时候,活动流程、行政庶务、人员配置,是三个相当重要的环节。很多时候,在活动方向、目标确定之后,大家都会苦恼于活动流程的设计,不知道该从何下手?不知道该朝着什么方向走?规划一场公关活动,主要有哪些流程?
公关认为,在活动策划的时候,每个环节都需要用心及注重,沟通与讨论是其中相当重要的一环。他的目的,是在汇集每个人的信息,经由沟通及交流,进行整合、发想、决策等动作,让策划的内容在成员的交叉讨论之后,能激发创意,让活动更富延展性,更完善!
都会犯了错,更何况人!我们常说,沟通必须花上许多的时间及耐心!是的,在回合的讨论结束,我们也撰写完策划书之后,必须进行『再检视』的这个动作,检查一下自己的讨论成果,是不是有所缺失或是漏洞的部份,藉由人与人之间的讨论协调,来发现问题,并且解决问题!将所有可能会发生的事情,都进行解决方法的设想,好让我们的活动在执行的时候,不管遇到什么问题,都能够轻松应对,而不会产生措手不及的状况!
在讨论完之后,接下来很重要的事,就是把所讨论的结果,将他书面化。让每一个人都可以清楚的看见大家辛苦所讨论出来的结果。在撰写策划书的时候,在策划书的撰写部份,我们需要知道几项比较重要的注意事项,让我们在撰写时,更有方向可以依循!
4P营销组合理论的作用与缺陷有哪些?
4P营销有以下作用。(1)直观、可操作、易控制。1P包括企业营销所涉及的每一个方面,它可以清楚、直观地解析企业的共个营销过程;它紧密联系产品,从产品的生产加工到交换消费,能完整地体现商品交易的整个环节;对于企业而言,容易掌握与监控哪个环节出现问题,容易及时诊断与纠正。
(2)短期即可,具备可预见性a4P从企业自身情况出发,以追求利润为原则。因此它的一招一式都是为了维护企业的利益,这也是诸多企业偏爱这种管理方法的原因。
4P营销的缺陷如下。
(1) 4P是以企业为中心,以追求利润化为原则的,这势必会产生厂商与合作伙伴,尤其与顾客之间的矛盾,4 P很可能会激化这种矛盾。
(2) 4P不从顾客的需求出发,认为只要是好产品.就不存在卖不出去的问题,甚至出现这样的论调:只有卖不出去的价格,没有卖不出去的产品。这种观念是不可取的,随着市场的成熟,产品的日益丰富,不按照顾客僻求定位市场.厂商只会被市场淘汰。
(3) 4P的成木加利润法往往不被消费者所接受,因为消费者所承担的价格与之相差太远,而厂商并没有考虑消费者的利益。
公关策划的5个基本原则,入行就要知道!
当从事公关策划这个行业的时候,作为策划者,在为企业来做公关策划时,那是需要掌握一些策划原则。而作为一家的活动策划公司,也需要掌握一些知识,基本的公关策划原则,那是必需要掌握的,只有这样,才能更好为客户的活动创造更大的价值,今天小编给大家介绍公关策划的5个基本原则。
公关策划的5原则是什么?
公关策划原则一:实施求实的原则
这是公关策划当中,基本的一条原则。本来公关策划是一定要建立在对事实真实把握的基础上的,还需要以诚恳的态度来向公众如实的来传递信息,依据实事的变化来不断的调整策划的策略与时机等等。
公司参加展会活动的优势有哪些?
参加展览经常遇到这样的问题:
为什么要参加展览会呢?
我们以什么方式参展才能更成功呢?
参展能让我们得到多少回报呢?
事实上,让参展商了解展览会的价值是展会成功和能够得以持续举办的方法,那么,展会究竟具有哪些理应给参展商带来价值,并且是其它商务活动难以比拟的优势呢?
一、定位展览会的目标--销售
跟销售有关的目标更易衡量。
1、获得定单17%
2、从现有潜在客户中发现新客户29%
3、直接发掘新客户41%
4、增强产品的形象13%
二、吸引买主
参观者的表现方式有:
1、有70%是计划购买1个或更多产品的;
2、有四分之三的人一定会买1个或更多产品的;
3、15个人中有14个表示参观的展览会影响了他们的采购决定;
尽管有些观众把参观当成娱乐,但是总体上说:有83%的观众可以影响其公司的采购决定,或者有权决定采购、采购什么或是向采购。因此,需要特别重视的是:展台销售人员必须能够进行的产品介绍和宣传。