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无论一家公司的规模有多大

参加大型展会都是一个企业宣传，培养业务能力的好机会，那么参加大型展会需要注意什么?

在参加展会之前，要通过网络公布或发放正式邀请函等手段通知公司的新老客户。也可通过广告杂志媒体等手段，该项工作应当在展会开始前1个月内完成。如客户对公司的邀请做出反应的，则应该尽快确定对方的信息：如参展代表的姓名、有无前期合作、操作的业务人员、历次的报价清单、合作中存在的问题以及本公司希望向其推荐的新产品信息等。

参加展会策划需要注意什么?

除此之外，还要对相关人员进行培训，出席展会的销售员必须对产品的性能和卖点有所掌握。公司应尽量为员工提供统一的着装。女士以深色套装，高跟鞋，适度的化淡为宜;男士深色西服并打领带。接待时女士应该在前台周围或者展位靠前的位置，决定性谈判应当尽量以男士出面。请切记展会是展示公司形象的重要时机，销售人员的良好素养能给客户留下深刻地印象。

其次，展台的设计也十分重要，所以应注意展台设计要与展会整体的贸易气氛相协调，展台设计是为了衬托展品，不可喧宾夺主，展台设计需考虑参自身的公众形象，不可过于标新立异，年会策划演出公司，不要忽略展台的展示、会谈、咨询和休息等基本功能。

外部资源构架的是活动的广度。在这里

外部资源指的是媒体资源、场地资源、物品资源、人脉资源等。外部资源对整个活动的影响是巨大的，甚至可以理解外部资源，这个活动平台的重要构成因素。例如，开业活动出席的嘉宾是市还是，其对活动的影响程度不言而喻。

第三版块

内部资源在这版块主要考虑活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力。俗语有云：多大的能耐唱多大的戏。

哪怕拥有多么***的外部资源，但是内部执行力等跟不上，活动也很难达到效果。如，拥有***性三大媒体资源，能邀请到人士，按理说，应该可以举行一个规模相当大的活动，但是公司内部的束缚，各方面条件都不成熟，因此，这个活动只能确认为无可执行性活动，或者降低活动档次。如果一意孤行，将会严重削弱活动效果。

第四版块

竞争对手资源这一版块更多地体现在中。竞争对手是否做促销，什么时候做，做什么样的促销，演出公司，促销的范围多大，哪些产品做促销等等。这些都是应该掌握和研究的。这些将决定活动举行的时间策略：先发制人还是尾随跟进，寻求破绽一击而中;促销方式：予竞争对手相同，文艺演出公司，相似还是相反的方式。促销范围是更大还是精耕市场等等。

选秀类节目

电视选秀节目以湖南推出的《超级女声》为代表.主要环节有选区设置、互动表演、评委选秀，PK对决、明星加冕以及整合营梢传摇等。这种节目表现出的大众狂欢特点把中国娱乐节目推到了的繁荣阶段。

(5)相亲类节目

国内相亲类节目发端于1998年.因湖南的《玫瑰之约》而一炮走红.北京紧跟着推出《今晚我们相识》，而陕西则有《好男好女》，重庆有《缘分天空》，等等。电视速配节目同质化严重的后果就是受众审美渡劳.从而集体被淘汰。不过随着剩男剩女现象的凸显，礼仪庆典演出公司，2009年底.山东卫视在***推出《爱情来敲门》.湖南卫视《我们约会吧》、江苏卫视《非诚勿扰》相继开播。这类节目在今天之所以能走红.主要原因归结于选题贴近现实，平民化参与，嘉宾语言拨辣.并配以闯关游戏来提高结果的不可预测性。

(6)竞赛类节目

2000年5月.美国哥伦比亚广播公司推出名为《生存者》的节目.把真人秀做成了经典。竟赛类节目进人中国电视观众视野后，广东推出了《生存大挑战).湖南推出了(假期)和(有爱不孤独)，贵州卫视则推出了(水上训练背)(丛林竞技营)(城市别动营》等系列节目。