演绎公司-子同艺述演绎策划方案-广告演绎公司

中频与低频量感增强，音场深度较差。

6、菱形摆法

此法只限正方形空间使用。将正方形空间视为菱形，喇叭摆在菱形两边靠墙处。喇叭后面的菱形尖角与聆听位置后面的菱形尖角做圆弧或圆柱声波扩散处理，喇叭不宜靠侧墙太近。

效果

此法可解决正方形空间低音轰隆驻波太强的问题。如果正方形空间不这么摆，就要塞入家具以平息驻波。

7、贴墙摆法

将喇叭贴近后墙摆，不论距离后墙50厘米或30厘米都没关系，演绎公司，自己调配即可。

效果

高频尖锐，中频、低频薄弱时使用，可让中频与低频饱满，整个高、中、低频可以得到平衡。它也会让音场的深度变浅，宽度变窄。但若与刺耳难听的声音两相权衡，牺牲音场的  表现而求取好听的声音是正确的做法。

8、柜法

此法专给没脚架的小喇叭使用。如果喇叭放在矮柜上，要在喇叭底下垫大理石或花岗石，在喇叭与石材之间放置角锥。若有吸收振动的铁沙袋或铁块放在喇叭顶上则更佳。如果喇叭置于书架，则将喇叭的上、下、左、右都塞满书。此时，角锥不必使用。

效果

声音会饱满结实，高频不会刺耳。此时以听音质为诉求，音场的表现则退而求其次。

在执行方案中，关键的是小组的分工和成员的分配

将每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案中必须体现的。在做执行方案的时候，在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节都考虑到，有顺序地安排各个阶段的时间，做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作：物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了。

赞助方案

这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。其实赞助商对活动只会关心两点：1.他需要赞助多少钱，2.他能得到什么回报;其他的东西对他来说意义不大，因此，在做赞助方案的过程中，大家可以围绕这两点来进行，比如，活动的冠名权，广告演绎公司，活动宣传过程中，演绎公司策划，为赞助商提供多少多少的广告(硬广和软文)，给赞助商使用权等等，给他的权益越大，得到赞助的额度可能就越大。在这个过程中，还是要衡量给出的权益能否实现的问题。

企业如何做好一场公关活动的策划及执行？

整合资源当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一些想法，因此首先，整合资源当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。

如何做好一场公关活动的策划及执行?

整合资源在这里可以理解为前期的资料收集、整理和分析，包括四大块，这四大块分别对即将操作的活动进行了构架，为后面创意的形成，方案的制作确定了一个基本框架。

版块

目标群资源这一版块构架的是活动的范围。这一版块包括目标群的购买习惯、购买力，品牌的忠实度，目标群的集中度等等，比如做一个产品的，节目演绎公司，就会先选址，选址考虑的不仅仅是量的问题，还应该包括提袋率等等，这就需要了解该区域的目标群的情况：目标群是忠于品牌还是对价格敏感，一般是在什么时候购买，购买周期为多长，一次性购买量是多达，目标群一般是如何获取信息的，除了价格或品牌度，目标群还关心什么等等。因此，考虑完这些，活动举行的范围就基本上确定。