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如何培养策划概念挖掘的能力?
概念是创意的内在,也是主题的原始生长点,概念的挖掘过程是连续运用创造性思维和分析思维的过程,操作程序如下:
1.寻求营销策划概念的前提,庆典演出公司,依据营销策划对象的实际状况和以往的经验中抽取出来一系列的前提,从这些前提出发,运用创造性思维提出许多的构想。
2.初步形成营销策划框架,再运用分析性思维,使这些构想向同一目标流动,形成一个策划的轮廓和框架。
3.提炼营销策划概念,这一大致轮廓经过加工,整理,活动演出公司,分析,挖掘逐渐变成一系列稍微明朗的印象,这些印象经过提炼后,形成了策划的概念。
分析性思维是合乎逻辑的,它衍生出一或少数的,可能实施。创造性思维则需要借助想像,衍生出许多想法之后,必须经过分析,才能选出少数可以实施的方案,分析性思维可以把构想和实务结合起来,但如果要继续发展,则必须由创造力来推动。由此可见,创意的开发阶段,需要创造性思维方法来点燃灵感,提供策划轮廓,在构思抽象成概念的过程中,则需由分析性思维来分析,评价。
公关活动策划前期需要准备的5大内容!
公关活动策划与实施是企业策划部、公关公司、策划公司在工作中常用的技术手段。成功的公关活动能持续提高品牌的度、忠诚度等各种度,提升组织品牌形象,改变公众对组织的看法,累积无形资产,并能从不同程度上促进销售。那公关活动策划内容有哪些呢?
公关活动策划主要有5大工作内容。
1.分析企业形象现状及原因
企业形象现状及原因的分析工作,实际上就是要求在公关策划之前,对企业形象现状进行诊断,从而为选择公关活动目标和方法提供依据。
2.确定目标要求
一般来说,所要解决的问题就是公关活动的具体目标,它服从于树立企业形象这一总体目标。在策划时,公关活动目标应明确、具体,具有可行性和可操作性。
3.设计主题
公关活动的主题是对公关活动内容的高度概括,它对整个公关活动起着指导作用。主题设计得是否精采、恰当,对公众活动成效影响很大。
危机爆发后,会迅速扩张,处理时便要当机立断
找出危机的症结,对症下药,及时采取措施,迅速处理危机,力求在危机的危害膨胀前切断危机的魔爪。同时,在面临危机时,主管者要当机立断,沉着,努力不懈,晚会策划演出公司,并有透过危机看到曙光的眼力,另外还要注意组织内部成员的团结,湾里区演出公司,寻求他们的支持、谅解与合作,以强大的凝泉力波过难关。
三、消除危机后果
危机往往会留下极大的后遗症这就要求当事者作长期不懈的努力,从物质、人身、心理等等方面,采取措施,消除危机所造成的消极后果。
四、维护组织形象
危机的发生会给组织的外部形象造成极大的损伤,在有的危机中,这种不利影响甚至会成为危机对组织的危害,因此在处理危机时,要把组织形象放在重要地位,搞好公共关系:
--采取实际行动维护公众利益,寻求公众的谅解,而不能过多顾及为此付出的经济代价;
--诚恳而谨慎地对待被害者及其亲属;
--与新闻媒介保持密切的联系。争取他们的谅解与合作,切莫与之对抗。在公布事故时要先在组织内部统一口径,注意措辞,发言人,以避免报道失实。否则,由于各人看法不同,有的提法相互之间矛盾,使其被误导,使处理工作陷入被动。重要事项应以书面材料的形式发给记者,组织如能采取诚挚坦白的态度,博得新闻界的同情,便会使新闻媒介更倾向于单纯报道事实,避免渲染夸张的消极报道。