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4P营销组合理论的作用与缺陷有哪些?
4P营销有以下作用。(1)直观、可操作、易控制。1P包括企业营销所涉及的每一个方面,它可以清楚、直观地解析企业的共个营销过程;它紧密联系产品,从产品的生产加工到交换消费,能完整地体现商品交易的整个环节;对于企业而言,容易掌握与监控哪个环节出现问题,容易及时诊断与纠正。
(2)短期即可,具备可预见性a4P从企业自身情况出发,以追求利润为原则。因此它的一招一式都是为了维护企业的利益,这也是诸多企业偏爱这种管理方法的原因。
4P营销的缺陷如下。
(1) 4P是以企业为中心,策划演出公司,以追求利润化为原则的,这势必会产生厂商与合作伙伴,尤其与顾客之间的矛盾,4 P很可能会激化这种矛盾。
(2) 4P不从顾客的需求出发,认为只要是好产品.就不存在卖不出去的问题,甚至出现这样的论调:只有卖不出去的价格,没有卖不出去的产品。这种观念是不可取的,随着市场的成熟,演出公司,产品的日益丰富,不按照顾客僻求定位市场.厂商只会被市场淘汰。
(3) 4P的成木加利润法往往不被消费者所接受,因为消费者所承担的价格与之相差太远,而厂商并没有考虑消费者的利益。
公关活动策划公司处理危机公关的思路和原则
危机公关是企业所不愿意遇见的,礼仪庆典演出公司,但是又是企业难免会遇到的,所以作为品牌经理,公关经理,市场总监等企业营销策划人才,应该懂得如何处理危机公关。今天,我们便来唠唠危机公关处理中需要把握的思想和原则。
公关公司处理危机公关的思路和原则
一、摆正心态
一般情况下,很多企业不愿意承认问题在于自己,如果这个危机公关是跟客户之间的矛盾造成的,企业应该主动承认自己的错误,即使企业没有错误,也不应该坚持与客户气,要把客户当做女朋友一样来呵护,努力满足他们的要求和需求。
二、主动出击
危机公关,很多时候是由于产品存在缺陷,或者售后存在漏洞所致。当出现问题的时候,企业忙着做赚钱的客户,对于遇到问题的客户以拖拉、搪塞对之,以致客户的印象越来越差,被媒体曝光,一发不可收拾,即使企业有时也不是企业的全部责任,但是给企业品牌带来的伤害是一样的。
三、时间
这个问题前面也谈到过,不仅要摆正心态主动出击,还要处理的及时,处理的早,可以避免事态继续恶化。
、企业营销细分市场的条件是什么?
、对不同行业、不同类型的企业来说,年会策划演出公司,实行市场细分必须具备一定条件。否则,不一定能形成有效的细分市场,很可能徒劳无益,得不偿失。
(1)差异性。指在某种产品的整体市场中确实存在着购买与消费上的明显差异性.足以成为细分依据.例如,肉食品、糕点等产品有必要按汉民和细分,而大米、就不必按民族细分。
(2)可衡量性。指细分市场的规模及购买力可衡量程度的高低。有些细分变数令人捉摸不定.难以衡量和测算.也不宜作为细分的依据。
(3)可进人性。指企业对该细分市场能有效进人和为之服务的程度。市场细分部分必须是企业有可能进人并占有一定份额的,否则就没有现实意义。例如,细分的结果发现已有很多竞争者,自己无力与之抗衡,无机可乘;或者虽有未满足需要,有营销机会,但企业因缺乏相应材料和技术.货源无着落.难以生产经营;或者受到限制而无法进人.
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