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活动策划公司的顾虑你知道吗?

今天活动策划公司就来说一说这方面的顾虑：部门分类不清，致使职责不明，管理混乱无论公司年会的规模大小，从部门划分的角度，通常会分为策划部、节目部、执行部、搭建部、内容制作部和接待部六个基础部门，不知道怎么让策划书出彩。当团队进行了前期的讨论后，需要将大家抽象的思维转化为具象的文字描述和图片表达，并通过很好地传达给上级或外包执行公司，这是一份好的策划书制作就显得尤为重要。经过实践，策划书不要一味的追求花哨，应该注重的是内容和主次，把事情表达清楚永远，精美的包装确实会让策划书提升档次，但若你不确定自己具备这个能力，那么请保持清爽的版面和简单的配色，辅助以大气的图形和干净的图片，会有意想不到的效果，常常帮助你出奇制胜、脱颖而出。

一场好的开业庆典策划

如何才能做好一场好的开业庆典策划？下面我们来看看吧！

.一，要作好言论宣扬作业。

已然举办开业典礼的宗旨在于刻画本单位的杰出形象，那么就要对其进行***的言论宣扬，以吸引社会各界对自己的留意，争夺社会公众对自己的认可或承受。为此要做的惯例作业有：一是挑选有效的群众传播媒介，进行集中性的广告宣扬。其内容多为：开业典礼举办的日期、开业典礼举办的地址、开业之际对顾客的优惠、开业单位的运营特征，等等。二是约请有关的群众传播界人士在开业典礼举办之时参与进行采访、陈述，以便对本单位进行进一步的正面宣扬。

第二，要做好宾客聘请作业。

开业典礼影响的巨细，实际上往往取决于宾客的身份的高低与其数量的多少。在力所能及的条件下，要力求多约请一些宾客参与开业典礼。当地领导、上级主管部门与当地功能管理部门的领导、合作单位与同行单位的领导、社会团体的担任人、社会贤达、媒体人员，都是约请时应予优先考虑的要点。为稳重起见，用以约请宾客的请柬应仔细书写，并应装入精美的信封，由专人提早送达对手手中，以便对方早作安排。

活动策划分为五个阶段

一场完整的会展活动策划主要包括谋划、构思、设计的创造性活动等过程，成功的运作的指导是会展项目管理决策理智化、效能化、科学化的前馈依据和程序保证。会展活动策划程序过程的阶段划分及其内容可划分为"确定目标"、"分析调查"、"产生创意"、"方案设计"和"效果评估"等五个阶段.

一、确定目标

任何会展活动策划都是面向应用的学问,是设计性的诊断,而不是单纯试验性的诊断.一项策划往往关系到一个活动、一个项目、甚至一个企业的生命,必须有的放矢、对症下药.因此,策划工作的首要程序就是抓住问题的所在,找出目标.主题要实现的目标,这个目标是制作策划方案的前提,也是论证并评价策划方案的衡量标准,还是策划方案实施控制和实施效果评估的依据.所谓策划目标的确立就是针对策划主题面临的机会和威胁进行分析,在与此相关的影响因素和约束条件下,明晰目标.

二、分析调查

调查分析是会展活动策划工作的基础,都是运用策划的原理和方法分析自身的资源和面临的环境状况的策划程序,诊断和调查都是对企业有关的信息进行分析和整理,为产生创意提供坚实的基础.但诊断偏重对企业自身的判断和分析,主要是找出问题;调查更加偏重对企业环境的分析和企业的经营状况分析,主要明确企业的机会和威胁点.任何成功的策划都是在对大量信息的调查分析基础上产生创意,形成方案的.