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一份吸睛的招商活动策划方案有哪些元素

招商会活动要想取得理想的效果，策划方案无疑是一个很重要的因素。一份好的招商策划方案，能够通过讲述以往成功合作的经销商案例吸引新的经销商，为新产品找到一个好的平台。因此，一份好的招商策划方案，要未雨绸缪，摸准令经销商动心的脉搏，展现能吸引经销商的卖点，让经销商产生兴趣和信心。那么，怎样才能写出这样的招商策划方案呢?广州活动策划公司告诉您，招商策划应该这样写。

在市场竞争的压力下，如今的经销商更需要方案式销售和咨询顾问式销售。所以，你的招商策划方案在形式上更应像一个销售方案。

1、公司简介要写好

把公司光辉的一面展现出来，给经销商留下美好的印象。

2、突出品牌形象

丰富品牌形象，大型车展演绎公司，坚定经销商销售的信心。

3、确定招商主题

需要打造一个与众不同的概念，一个让经销商心动的概念。

企业如何做好一场公关活动的策划及执行？

整合资源当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一些想法，因此首先，整合资源当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。

如何做好一场公关活动的策划及执行?

整合资源在这里可以理解为前期的资料收集、整理和分析，包括四大块，这四大块分别对即将操作的活动进行了构架，为后面创意的形成，方案的制作确定了一个基本框架。

版块

目标群资源这一版块构架的是活动的范围。这一版块包括目标群的购买习惯、购买力，品牌的忠实度，目标群的集中度等等，比如做一个产品的，就会先选址，选址考虑的不仅仅是量的问题，还应该包括提袋率等等，这就需要了解该区域的目标群的情况：目标群是忠于品牌还是对价格敏感，萍乡演绎公司，一般是在什么时候购买，购买周期为多长，一次性购买量是多达，演出演绎公司，目标群一般是如何获取信息的，除了价格或品牌度，目标群还关心什么等等。因此，考虑完这些，活动举行的范围就基本上确定。

在执行方案中，关键的是小组的分工和成员的分配

将每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案中必须体现的。在做执行方案的时候，在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节都考虑到，有顺序地安排各个阶段的时间，做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作：物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了。

赞助方案

这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。其实赞助商对活动只会关心两点：1.他需要赞助多少钱，2.他能得到什么回报;其他的东西对他来说意义不大，因此，在做赞助方案的过程中，大家可以围绕这两点来进行，比如，活动的冠名权，活动宣传过程中，为赞助商提供多少多少的广告(硬广和软文)，给赞助商使用权等等，给他的权益越大，得到赞助的额度可能就越大。在这个过程中，还是要衡量给出的权益能否实现的问题。