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一份吸睛的招商活动策划方案有哪些元素

招商会活动要想取得理想的效果，策划方案无疑是一个很重要的因素。一份好的招商策划方案，能够通过讲述以往成功合作的经销商案例吸引新的经销商，为新产品找到一个好的平台。因此，一份好的招商策划方案，要未雨绸缪，摸准令经销商动心的脉搏，展现能吸引经销商的卖点，让经销商产生兴趣和信心。那么，怎样才能写出这样的招商策划方案呢?广州活动策划公司告诉您，招商策划应该这样写。

在市场竞争的压力下，如今的经销商更需要方案式销售和咨询顾问式销售。所以，你的招商策划方案在形式上更应像一个销售方案。

1、公司简介要写好

把公司光辉的一面展现出来，给经销商留下美好的印象。

2、突出品牌形象

丰富品牌形象，坚定经销商销售的信心。

3、确定招商主题

需要打造一个与众不同的概念，一个让经销商心动的概念。

如何培养策划概念挖掘的能力？

概念是创意的内在，也是主题的原始生长点，概念的挖掘过程是连续运用创造性思维和分析思维的过程，操作程序如下：

1.寻求营销策划概念的前提，依据营销策划对象的实际状况和以往的经验中抽取出来一系列的前提，从这些前提出发，运用创造性思维提出许多的构想。

2.初步形成营销策划框架，再运用分析性思维，使这些构想向同一目标流动，形成一个策划的轮廓和框架。

3.提炼营销策划概念，这一大致轮廓经过加工，整理，分析，挖掘逐渐变成一系列稍微明朗的印象，这些印象经过提炼后，形成了策划的概念。

分析性思维是合乎逻辑的，它衍生出一或少数的，可能实施。创造性思维则需要借助想像，衍生出许多想法之后，必须经过分析，才能选出少数可以实施的方案，分析性思维可以把构想和实务结合起来，但如果要继续发展，则必须由创造力来推动。由此可见，创意的开发阶段，需要创造性思维方法来点燃灵感，提供策划轮廓，在构思抽象成概念的过程中，则需由分析性思维来分析，评价。

、企业营销细分市场的条件是什么？

对不同行业、不同类型的企业来说，实行市场细分必须具备一定条件。否则，不一定能形成有效的细分市场，很可能徒劳无益，得不偿失。

(1)差异性。指在某种产品的整体市场中确实存在着购买与消费上的明显差异性.足以成为细分依据.例如，肉食品、糕点等产品有必要按汉民和细分，而大米、就不必按民族细分。

(2)可衡量性。指细分市场的规模及购买力可衡量程度的高低。有些细分变数令人捉摸不定.难以衡量和测算.也不宜作为细分的依据。

(3)可进人性。指企业对该细分市场能有效进人和为之服务的程度。市场细分部分必须是企业有可能进人并占有一定份额的，否则就没有现实意义。例如，细分的结果发现已有很多竞争者，自己无力与之抗衡，无机可乘;或者虽有未满足需要，有营销机会，但企业因缺乏相应材料和技术.货源无着落.难以生产经营;或者受到限制而无法进人.