吉安节目演出公司价格合理「子同艺述」

已经举行的商用车博览会的状况来看

为商用车制造商和营运商营建了一个、的沟通途径。而本次商用车博览会，主办方更是推出了一系列重量级活动。参展公司和观众会在展会中有机地联系，其方针是社会效益和经济效益兼得，这对参展公司的展现才能也提出了更高的请求。

不过，一些公司在参展中还存在着一些问题。究其原因，一方面是目前我国会展业的开展还不老练，一些展会缺少清晰定位、参展费用高、低水平重复竞赛，致使资源糟蹋、作用不佳，影响公司参展的积极性;另一方面，公司自身对展会的知道不深，在展会前、会中、会后的意图不清晰。

公司参展前应衡量该展会与公司的开展计划、方针怎么吻合，评价参展商和观众的数量，挑选自己的方针客户，并使用展会的媒体宣扬等手法来扩展公司的影响力，吸引更多的方针客户。在展会中，公司应当经过各种可行的方法和潜在协作者进行现场洽谈，同时从细节处入手，注重展位的挑选、展现方法、人员配备、洽谈环境以及展会时期的有关活动等。展会完毕后，公司要把在展会中收集到的信息归入公司的信息管理体系中，并进行挑选、鉴别、分析和评价，以此作为公司的信息根底。关于有职业论坛的展会，还可事前做出有特色、观点鲜明的议题准备，同时注重吸收论坛沟通中迸发出的思维火花。

4P营销组合理论的作用与缺陷有哪些？

(1)直观、可操作、易控制。1P包括企业营销所涉及的每一个方面，它可以清楚、直观地解析企业的共个营销过程;它紧密联系产品，从产品的生产加工到交换消费，能完整地体现商品交易的整个环节;对于企业而言，容易掌握与监控哪个环节出现问题，容易及时诊断与纠正。

(2)短期即可，具备可预见性a4P从企业自身情况出发，以追求利润为原则。因此它的一招一式都是为了维护企业的利益，这也是诸多企业偏爱这种管理方法的原因。

4P营销的缺陷如下。

(1) 4P是以企业为中心，以追求利润化为原则的，这势必会产生厂商与合作伙伴，尤其与顾客之间的矛盾，4 P很可能会激化这种矛盾。

(2) 4P不从顾客的需求出发，认为只要是好产品.就不存在卖不出去的问题，甚至出现这样的论调:只有卖不出去的价格，没有卖不出去的产品。这种观念是不可取的，随着市场的成熟，产品的日益丰富，不按照顾客僻求定位市场.厂商只会被市场淘汰。

(3) 4P的成木加利润法往往不被消费者所接受，因为消费者所承担的价格与之相差太远，而厂商并没有考虑消费者的利益。

小公司的典活动如何做？

小公司庆典活动，一般人数不是很多，不过，小公司也会每年举办庆典活动。当然了，这样的公司因为资金实力有限，在举办庆典活动的时候，活动策划方案怎样做的既完善也省钱呢，一起来看看下面有关小公司庆典活动策划步骤的介绍怎样。

确定领导意图

小公司庆典活动策划和大型的集团公司不一样，作为的活动策划公司，首先我们必须要明确一下小公司老板的意图。比如庆典活动的主题是什么，需要布置哪些项目，需要排除哪些项目，庆典活动的费用预算有多少，根据预算来规划庆典活动的大致步骤。

初步进行讨论

等到确定公司领导的意图之外，北京活动策划公司一定要专人进行初步的讨论，确定庆典活动的主要内容，然后再去按步骤策划才是。一般情况下，典活动的主要内容，就是宣传企业文化主题，进行企业庆典活动的节目安排，这些相关的策划方案以及细节，都需要做好简要的记录才行。

形成策划方案

小公司庆典活动的策划，必须要将每一个步骤都做好整理与记录，并由的策划者去撰写文案，编写庆典活动的具体方案，确定庆典活动的具体0间、地点以及相关的注意事项等等，并且还需要将这些策划方案经过领导的同意，就可以按步实施了。